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7月15日，安徽華皖2019年年中總結會會議在合肥順利召開，華皖種業、宿州育種團隊、安農大育種團隊參加了會議，會議由各部門領導分別主持，會議為期兩天。
當天上午，安徽華皖種業各銷售區域在分管領導的主持下分團隊對上半年工作進行總結分析，圍繞目前市場上存在的問題進行交流溝通，團隊合作提出合理的解決方案，同時列入下一步工作計劃中；針對2018年形成的2019年銷售方案進行比對，結合當前市場形勢進行微調，以保證能夠按照既定目標切實完成銷售計劃。下午由各區域代表對本區域上午討論結果進行分享，在公司全體同事幫助下，針對不同問題提出更多的解決辦法，互幫互助，共同進步成長。
15日晚，根據公司“生產、銷售不分家”的指導思想，由生產質控部分管領導喬偉副總經理帶領全體工作人員對“如何進行生產基地管理”課題進行培訓；趙玉霞副總經理、蔡永經理分別就銷售、生產環節的“供應鏈”模式進行專題培訓，同時明確要逐漸從生產、銷售人員分開慢慢過渡到生產、銷售同時抓，銷售人員要同時掌控生產質量、生產人員要統籌銷售市場的模式上來，真正做到合二為一。
16日上午，各團隊銷售經驗分享，郁建強針對于訂單業務操作過程存在問題及經驗分享。朱幫禮以自身為例分享了他的工作感悟如何從踏入工作后“圈子外”到“圈子中”的蛻變過程。喬總關于營銷技巧做了專題分享。
隨后由宿州育種團隊、安農大育種團隊分別對上半年育種情況進行總結匯報，會議由宿州小麥研究員朱院長主持。各團隊分別對2018-2019年各地小區、大田新品種試驗情況進行匯報，對優秀材料進行保留，剩余部分材料進行淘汰，同時結合目前市場對于品種需求進行調整，真正做到以市場需求為導向的針對性育種。
總結匯報結束之后，在華皖種業趙玉霞副總經理的主持下，由各區域分管領導依據銷售方案同各小區域業務經理簽訂2019年個人銷售目標責任狀，做到人人有任務、人人有指標。
會議最后，由安徽華皖種業總經理趙富中做會議總結。趙總指出，當前華皖的發展既有機遇又有挑戰，我們要正確認識我們所處的環境，抓住機遇，迎接挑戰。